11月20日，事業(yè)發(fā)展部召開部門全體會議，傳達學(xué)習(xí)公司2024年工作務(wù)虛會精神，認真對照年度經(jīng)營管理目標，逐項梳理總結(jié)，查擺存在不足，制定改進措施，并就進一步做好下階段重點工作提出具體要求。

一是高度重視 ，提高認識。緊緊圍繞公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指引，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，突破傳統(tǒng)思維定勢，著力增強改革創(chuàng)新的自覺意識，緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，提升規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng)力，堅定信心決心，千方百計謀項目，聚力攻堅推項目，用心、用情、用意，奮力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展工作新局面，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

二是對標要求，強化責(zé)任。對標務(wù)虛會議要求，鞏固今年“對標一流”工作成效，結(jié)合路衍產(chǎn)業(yè)、科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點工作推進情況，及當前面臨的形勢要有新的認識，強化自身能力建設(shè)，持續(xù)加強與上級主管部門的對接協(xié)調(diào)，掌握行業(yè)動態(tài)和最新政策，充分發(fā)揮統(tǒng)籌職能，真正將工作做深做實，推進工作提檔升級，為公司經(jīng)營向好向快發(fā)展添能助力。

三是凝聚力量，主動作為。以會議精神為契機，把思想和行動統(tǒng)一到公司務(wù)虛會精神和決策部署上來，號召全體員工圍繞部門職能定位，目前工作中存在的問題和困難、解決問題的思路和想法、如何更好的發(fā)揮管理職能等開展深入研究和探討，在工作中提升自身的價值，主動適應(yīng)新形勢新常態(tài)，將會議精神轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推進工作的具體行動，推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，促進創(chuàng)新效能不斷提升。

四是注重質(zhì)量，講求實效。在工作安排上，既要結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，牢固樹立精益求精的觀念，克服“過得去”的思想，不斷提高解決問題的有效途徑和方法，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。